// GINDRO

Une équipe de 42 collaborateurs passionnés

Nous nous engageons à vos côtés pour adapter et faire évoluer vos projets en tuyauterie industrielle

// GINDRO : une société familiale

GINDRO,
votre partenaire industriel depuis 1961

Nous sommes une société familiale depuis 3 générations spécialisée dans la Tuyauterie pour le dépoussiérage. Forts de cette expérience industrielle, notre ambition est de pérenniser la société et d’être reconnu comme une société sérieuse sur laquelle nos clients et partenaires peuvent compter.
Aujourd’hui nous avons a coeur de donner le meilleur service de notre profession et ce, jour après jour.

Certifications
& Brevets

GINDRO travaille en "Made in France" et nous sommes ISO 9001 depuis 2001. Nous avons un clapet anti-retour certifié ATEX et tous nos soudeurs sont certifiés.

Un délai donné :
un délai tenu

Sur le marché de la tyauterie pour le dépoussiérage, nous avons le meilleur rapport Qualité/Prix et une grande réactivité d'exécution.

// Une réactivité sans faille.

GESTION DU STOCK

Nous nous engageons sur les délais

Nos équipes ont un savoir-faire reconnu en tôlerie. Polyvalentes, elles possèdent une grande réactivité face à vos diverses demandes de découpe, d’assemblage et de traitement de surfaces de vos projets de tuyauteries industrielles. C’est grâce à ses Femmes et ses Hommes que GINDRO gère avec souplesse vos commandes pour vous garantir les meilleurs délais de livraison sur vos chantiers.

Le stock constitué au sein de nos entrepôts de Montbozon nous permet de vous garantir un approvisionnement sans faille.

M€
de chiffre d'affaires
Km
de tuyauterie fabriquées
clients en France / Europe
m2
de bâtiments couverts
// GINDRO à vos côté depuis + de 60 ans

Une entreprise familiale
depuis 3 générations

1961-1974 : Les débuts
1961-1974 : Les débuts
Création d’une entreprise Polissage (plats, pare-chocs) par Jean-Marie GINDRO à Hérimoncourt (25). Le développement de cette activité nécessitera son déménagement à Beaumotte (70) en 1964 et se fera jusqu’en 1974, date d’apparition des 1er pare-chocs en plastique.
1974-1984 :  La diversification
1974-1984 : La diversification
L’entreprise doit s’adapter et décide de se diversifier dans la fabrication de Tuyauterie aéraulique puis quelques années plus tard avec des Boites aux lettres et des portes sécurisées.
1983-1993 : Le développement
1983-1993 : Le développement
Ces diversifications sont payantes notamment les Boites aux lettres et les Portes si bien qu’en moins de 10 ans l’entreprise aura construit 3.500 m² d’usine, multiplié son CA par 10 et ses effectifs par 4.
1993-2009 : Une période crispée
1993-2009 : Une période crispée
Suite à une crise conjoncturelle, l’entreprise doit remettre en cause son organisation, ses productions et ses moyens de distribution avec à sa tête Jean-Louis et Daniel GINDRO (2e Génération) La Tuyauterie migre dans des locaux à Montbozon (acquis en 1990) et amorce son développement tandis que la partie Mobilier Urbain (Boite aux lettres et Portes) reste à Beaumotte. Malgré ces efforts, la période restera compliquée pendant plus de 15 ans. L’entreprise devant à nouveau se réorganiser suite au décès de Jean-Louis en 2003.
2009-2016 : La reconstruction
2009-2016 : La reconstruction
Pour faire face à la crise de 2009, l’entreprise décide d’unifier ces 2 sites sur le site de Montbozon, continuer de moderniser son outil de production et d’améliorer sa productivité. Sébastien GINDRO prend la direction de l’entreprise dans cette période où la situation globalement s’améliore.
2016-2020 : L’alignement des planètes
2016-2020 : L’alignement des planètes
En 2016, Sébastien GINDRO rachète le capital familial ainsi qu’une minorité chez son voisin CATTIN. Les efforts des 20 dernières années permettent l'augmentation du CA. Ces bons résultats permettent la poursuite de la modernisation pour une meilleure performance de l’entreprise.
2020-2024 : dans la cour des grands
2020-2024 : dans la cour des grands
Relativement épargné par les mois COVID, GINDRO met un pied dans l’usine 4.0 avec l’acquisition d’une ligne automatisée de fabrication de tuyaux. Cet investissement associé à de nombreux autres permettent une augmentation de 50% du chiffre d’affaires en à peine 3 ans, propulsant ainsi l’entreprise en un leader du marché de la tuyauterie aéraulique.